Scapino over Kruizinga en de inzetbaarheid van draadmanden

Scapino heeft als klant bij Kruizinga verschillende opslag- en transportmiddelen aangeschaft. Vandaag praat Ron de Haan, logistiek manager bij Scapino, over logistieke processen en over hoe draadmanden hiervoor ingezet kunnen worden.

Gepubliceerd op 7 augustus 2020 Laatst gewijzigd 17 april 2024

Ron de Haan, logistiek manager bij Scapino, aan het woord

Van mei '20 tot en met juli '20 bestond de lijst van top 5 bestverkochte producten uit: stapelrack 87301-V, legbordstelling type 55, gaascontainer 99-003, draadmand 99-252 en rolcontainer type 1545. Scapino heeft in het verleden diverse opslag- en transportmiddelen aangeschaft bij Kruizinga, waaronder draadmanden. Ron de Haan, logistiek manager bij Scapino, zal daarom kort een blik werken op logistieke processen binnen Scapino. Daarnaast zal hij kort vertellen over de aangeschafte draadmanden en over zijn ervaring met Kruizinga. 

 

Nieuwsgierig geworden? Lees snel verder!

scapino logo.jpg

 

1. Wat houdt de functie van logistiek manager in bij Scapino?

 

Als logistiek manager bij Scapino ben je verantwoordelijk voor de totale logistieke keten van inkoop tot en met het leveren aan de filialen. Samen met medewerkers op het distributiecentrum wordt ervoor gezorgd dat de handel, die verstuurd wordt uit delen van Azië en Europa, wordt ontvangen en verzameld in Assen. Vervolgens wordt de handel verstuurd naar verschillende filialen. Scapino heeft op dit moment 169 winkels gevestigd in Nederland.

 

Persoonlijk heb ik al 30 jaar ervaring binnen de logistiek. Ik ben begonnen in de Retail en uiteindelijk beland in de schoenen en kleding. Iedere dag ga ik weer met een goed humeur richting het werk. Logistiek is namelijk een soort sport en geen dag hetzelfde en dat maakt het werk zo leuk.

 

 

2. Hoe zien de logistieke processen er binnen Scapino uit? En welke middelen worden ondersteunen deze processen?

 

Bij Scapino hebben we meerdere vormen van het uitleveren van goederen aan filialen. Zo kunnen goederen per stuk, per volle doos of per assortiment uitgeleverd worden.

 

Om goederen te kunnen vervoeren gebruiken we diverse interne transportmaterialen. Voorbeelden hiervan zijn: verzameltrucks, hoogwerkers, kratten (gekocht bij Kruizinga) en rolly's (gekocht bij Kruizinga). Daarnaast vervoeren we ook vaak goederen door gebruik te maken van containers.

magazijnkar_scapino.jpg

 

 

draadmanden_scapino.jpg

3. Waarom heeft u gekozen om draadmanden aan te schaffen bij Kruizinga?

En kunt u wellicht wat vertellen over hoe u dit proces heeft ervaren? 

 

In het verleden hebben wij namens Scapino al vaker opslag- en transportmiddelen bij Kruizinga aangeschaft. Zo maken we bijvoorbeeld al gebruik van hun kratten en rolly's. Bij het aanschaffen van de draadmanden ging onze voorkeur wederom uit naar Kruizinga, omdat ik persoonlijk fijn contact heb met de verkopers en daarnaast is de prijs-kwaliteitverhouding goed.

 

Het schept een band om continu met dezelfde leverancier te werken. Dit schept een band, een goede samenwerking en voor Scapino een leverancier waar we veel materialen kunnen bestellen die mee kunnen helpen in het bestaande proces en de kosten kunnen reduceren.

 

4. Waar hebben jullie draadmanden voor ingezet en wat heeft dat voor jullie opgeleverd op het gebied van logistiek? 

 

De draadmanden die we hebben aangeschaft bij Kruizinga zorgen ervoor dat er meer locaties, om goederen op te kunnen slaan, gecreëerd kunnen worden in het magazijn. Zo stond er in het verleden een container op 1 locatie, maar nu hebben we er zes draadmanden staan, waardoor we meer goederen per vierkante meter kwijt kunnen. De loopafstand voor de werknemers wordt hierdoor kleiner, wat het logistieke proces efficiënter maakt.

5. Waarom is logistiek in zijn totaliteit belangrijk?  

 

Naar mijn idee is logistiek belangrijk om te zorgen dat alle processen in de keten op elkaar aansluiten. Denk hierbij aan goederen die op het juiste moment binnen moeten komen en op het juiste moment worden vervoerd naar de filialen (en klanten). Het is van belang dat dit zo efficiënt mogelijk gebeurd om de kosten te beperken.

 

Dit vindt u misschien ook interessant

3 manieren om effectief prioriteiten te stellen

Gepubliceerd op 8 oktober 2024

In het magazijn, maar eigenlijk op elke werkplek, zijn er drukkere en rustigere periodes. Het is de kunst om tijdens rustige periodes zoveel mogelijk voor te bereiden op de drukte. Maar wanneer de taken zich opstapelen, is het soms al lastig genoeg om te besluiten welke taak als eerste uitgevoerd moet worden. Daarom hebben we drie bewezen methodes verzameld, waarmee u snel en efficiënt taken kunt prioriteren.
Voorraadbeheer stelling

Magazijn uitbreiden in 3 stappen

Gepubliceerd op 17 september 2024

Het magazijn uitbreiden hoeft niet moeilijk te zijn, veel tijd te kosten en een flinke investering te zijn! Met dit laagdrempelige drie stappen plan, kunt u al een groot verschil maken voor de uitbreiding van uw magazijn!

Veiligheidsregels in het magazijn

Gepubliceerd op 13 augustus 2024

Van uw magazijn een veilige werkomgeving maken, is niet altijd even makkelijk. Hier komt een hoop kijken. De juiste logistieke processen, de beste opslagsystemen en transportmiddelen, voldoende ruimte; de lijst gaat door. Duidelijke huisregels in het magazijn spelen een belangrijke rol in een veilig magazijn. Maar waar moet u op letten en hoe zien de veiligheidsregels in een magazijn eruit? In deze blog zetten we de richtlijnen op een rij en laten we huisregels in het magazijn via een praktisch voorbeeld zien.